為深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，汲取優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗，提升公司項目管理水平，12月1日上午，安徽交航公司領導班子成員、黨委委員，中層管理人員，各分（子）公司負責人，各在建項目經(jīng)理、常務副經(jīng)理，各黨支部書記、副書記，機關(guān)黨群部門全體工作人員，亳州建工相關(guān)人員等70余人前往安徽路橋公司濟洛西高速TJ-2標（黃河特大橋）工程項目參觀學習。

在為期半天的參觀學習中，參加人員先后來到施工現(xiàn)場、混泥土拌合站、鋼筋加工場、工地試驗室以及項目駐地進行了實地察看。隨后在項目駐地召開了經(jīng)驗交流會，項目經(jīng)理熊祖發(fā)從工程概況、安全文明施工、綠色環(huán)保施工、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設、黨群建設、二次經(jīng)營等方面對到訪項目進行了詳細介紹。參加人員紛紛結(jié)合各自工作實際，認真思考，提出問題。

在經(jīng)驗交流會上，安徽交航公司黨委副書記、常務副總經(jīng)理方申柱談了三個方面的“感”言。一是感謝安徽路橋公司副總經(jīng)理錢申春以及到訪項目的熱情接待和周密安排，并對公司到訪給項目生產(chǎn)生活帶來的不便表示歉意。二是感慨到訪項目乃至整個安徽路橋公司各方面工作取得的優(yōu)異成績。三是感想頗深，到訪項目有許多需要我們虛心學習的地方，活動結(jié)束后參加人員要認真總結(jié)、啟發(fā)自己，把好的經(jīng)驗好的做法帶到實際工作中去。

經(jīng)驗交流會最后，安徽交航公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李世龍對參加人員提出了四點要求。一是要認真學習到訪項目勇闖一流、勇立潮頭、敢爭第一的精神。到訪項目之所以能夠得到集團公司領導的高度評價、先后吸引多家兄弟單位前來學習，來源于項目人員立意高、思想新的精神狀態(tài)，來源于項目建設取得的實際成效。我們要對照這種精神狀態(tài)找出公司管理人員在相關(guān)方面存在的差距，找回勇闖一流的自信。二是要認真學習到訪項目同步向上、甘于奮斗的精神。要把精神狀態(tài)聚焦在本職工作上、聚焦在公司發(fā)展上、聚焦在開啟新事業(yè)新征程上。不要遇到問題就想著向公司“匯報”，要正確處理項目和公司之間的關(guān)系，爭取把問題解決在項目上，提升項目管理人員解決問題的能力和水平。三是要學習到訪項目的精細管理經(jīng)驗。在遵守集團公司相關(guān)規(guī)定不走樣的基礎上，創(chuàng)新管理方式，實施人文關(guān)懷，使項目班子、項目人員思想穩(wěn)定，補齊項目管理短板。四是要學習到訪項目管理人員忠于職守、珍惜公司賦予平臺的責任心。認真反思自己在思想上、工作上、作風上的差距，迅速行動起來，結(jié)合黨的十九大提出的新要求，謀劃好本職工作，縮小我們和先進單位、先進項目、先進人物的差距，把公司各項工作推向新的高度。

參觀學習結(jié)束后，參加人員紛紛表示要以此次活動為契機，對標一流、學習先進，尋找差距、彌補不足，堅持以質(zhì)量效益為中心，更新工作理念、創(chuàng)新工作方法，努力提升公司各項工作再上新臺階！