按照公司黨委部署，6月19日，公司黨委委員、副總經理侯田漢赴建筑工程公司，聚焦“提升市場開拓能力，構建‘大經營’格局”主題進行調研。
座談會上，侯田漢聽取了相關工作匯報，并與參會人員圍繞市場開拓、項目管理、人才建設等方面展開深入交流。
會議要求，一要錨定經營核心，強化發(fā)展動能。以市場為導向，從細微處著手，通過流程優(yōu)化、模式創(chuàng)新、服務升級等舉措，逐步積累競爭優(yōu)勢，以發(fā)展眼光破解難題。二要 攻堅遺留問題，推動持續(xù)發(fā)展。以積極態(tài)度直面歷史遺留問題，系統(tǒng)梳理問題清單，制定科學解決方案，以務實舉措確保問題妥善化解，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙。三要聚焦人才強企，提升管理質效。要完善人才培養(yǎng)體系、優(yōu)化管理機制，打造專業(yè)化團隊；強化項目全周期管理，嚴控成本、防范風險，推動工程項目高質量建設。
公司市場開發(fā)與投資部負責人，建筑工程公司領導班子、部門相關人員參加調研。
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